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供應商選擇

發布時間:2022-04-07 17:05:54

在供應商開發階段,供應商考核的目的是為了選定合適的供應商。選擇一批好的供應商,不但對企業的正常生產起著決定作用,而且對企業的發展也非常重要。實際上供應商選擇融合在供應商開發的全過和中。供應商開發的過程包括了幾次供應商的選擇過程:在眾多的供應商中,每個品種要選擇5~10個供應商進行初步調查。視頻調查后,要選擇1~3個供應商進行深入調查;深入調查之后又要做一次選擇,初步確定1~2個供應商。初步確定的供應商進入試運行,又是進行試運行的考核和選擇,確定最后的供應商結果。供應商選擇方法一般有兩種即考核選擇和招標選擇。

       以上指標每個月考核一次,一個季度或半年綜合考核評分一次,各個指標加權評分綜合,按評分等級分成優秀、良好、一般、較差幾個等級。優秀者可以通過試運行,結束考核期,簽訂正式供需關系合同,成為企業正式的供應商,建立一個比較穩定的供需關系。其他的剛不能通過試運行,應當結束考核,終止供需關系。

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